Curva S, valor ganado y control de obra

La curva S explicada desde el cronograma valorizado: por qué tiene forma de S, qué datos necesitas, cómo se arma mes a mes y cómo se lee la separación entre lo programado y lo ejecutado.

Qué es el calendario de avance de obra valorizado, cómo se deriva del cronograma Gantt y del presupuesto, y por qué una curva S construida sobre un calendario mal armado no sirve para sustentar nada.

La diferencia entre el porcentaje de obra ejecutada y el porcentaje de presupuesto pagado, por qué se separan en obra, qué significa cada combinación posible y cómo se sustenta cada uno ante la supervisión.

PV, AC y EV explicados con un caso resuelto de obra en el Perú: cómo se obtiene cada valor de los documentos que ya llevas en obra y cómo se convierten en un diagnóstico de plazo y costo.

Tabla de interpretación de los índices de rendimiento de cronograma y costo, las cuatro combinaciones posibles de SPI y CPI, los umbrales de alerta usados en obra y los errores clásicos al interpretarlos.

Qué cambió con la Ley General de Contrataciones Públicas y su reglamento, qué documentos integran una valorización mensual, el registro en el SEACE y cómo encaja la curva S en el expediente de pago.

Por qué la curva S sola no prueba una ampliación de plazo, qué debe acompañarla, cómo se demuestra la afectación de la ruta crítica y qué errores hacen que una solicitud bien fundada termine denegada.

Cómo distorsionan los adelantos la lectura del avance financiero, por qué el AC de la valorización no es el dinero desembolsado y cómo tratar la amortización para que la curva S siga diciendo la verdad.

Montos parciales sumados como acumulados, fechas de corte irregulares, presupuesto base desactualizado, mezcla de IGV: los fallos que aparecen una y otra vez en las oficinas técnicas y cómo detectarlos.

Definiciones de trabajo de PV, AC, EV, BAC, SV, CV, SPI, CPI, EAC, ETC, TCPI y VAC, con la fórmula, la unidad y el equivalente en el vocabulario de obra pública peruana.