Quién está detrás de esta herramienta

El autor

Ing. Manuel Cornejo Cornejo es Ingeniero Civil colegiado (CIP N.º 19326) con más de cuarenta años de ejercicio profesional en proyectos de infraestructura en el Perú.

Desarrolló la mayor parte de su carrera en empresas del sector público y del sector privado, participando en la gestión, supervisión y control de proyectos de infraestructura del sector hidrocarburos: obras civiles, instalaciones industriales, tanques de almacenamiento, plantas y facilidades asociadas. Cuarenta y tres años de ejecución real, con la secuencia completa que casi nunca se recorre entera: expediente técnico, contratación, ejecución, valorizaciones, ampliaciones, adicionales y liquidación.

Actualmente trabaja como consultor independiente en gestión de proyectos, asesorando a entidades y empresas privadas en programación, control de avance, supervisión de obra y elaboración de expedientes técnicos y contractuales.

CORPROINCO S.A.C.

CORPROINCO S.A.C. es la consultora desde la que se presta ese servicio: gestión integral de proyectos de infraestructura en el Perú, con foco en supervisión de obra, control de plazo y costo, y acompañamiento técnico en la relación contratista–entidad.

Los servicios profesionales se ofrecen de forma independiente a esta herramienta gratuita y pueden conocerse en corproinco.net.

Por qué existe esta herramienta

La curva S se arma en el Perú, mes tras mes, en hojas de Excel heredadas entre profesionales, adaptadas a medias y armadas contra reloj el último día del plazo de presentación. En ese contexto se cuelan siempre los mismos errores: parciales sumados como acumulados, el pago neto usado en lugar del monto bruto valorizado, el avance físico deducido del monto valorizado —que vuelve el indicador circular e inútil.

Ninguno de esos errores es difícil de evitar aisladamente. El problema es evitarlos todos, todos los meses, durante los tres años que dura una obra. Una herramienta que aplique el procedimiento siempre igual elimina precisamente esa clase de fallo: el que no se detecta hasta que alguien lo cuestiona, meses después, cuando ya no hay nada que verificar en campo.

Ese es el propósito del generador: hacer en treinta segundos, y siempre con el mismo criterio, lo que una oficina técnica hace a mano en una tarde.

Los criterios de cálculo, explícitos

Toda herramienta de cálculo incorpora decisiones metodológicas. Estas son las de esta, declaradas para que cualquiera pueda contrastarlas:

• El AC es el monto bruto valorizado, antes de amortizaciones, penalidades y retenciones. Es el único de los montos disponibles que representa obra ejecutada. Ver el tratamiento de adelantos.
• El EV exige avance físico real medido en campo. Si no se ingresa, la herramienta no muestra CPI, en lugar de mostrar uno que siempre daría 1,00 por construcción aritmética.
• El PV y el AC se ingresan por periodo, no acumulados; los acumulados los calcula la herramienta, que es donde se produce el error humano más frecuente.
• El atraso se reporta en días además de en SPI, porque el SPI converge artificialmente a 1,00 al final de toda obra. Ver la guía de SPI y CPI.
• El BAC por defecto es la suma de los PV parciales, y es modificable cuando hay adicionales aprobados.

La metodología corresponde a la práctica estándar de gestión del valor ganado del Project Management Institute, alineada con la norma ANSI/EIA-748, adaptada al vocabulario y a los documentos del expediente de obra pública peruano.

Por qué nada se sube a un servidor

Los datos de avance de una obra —montos valorizados, atrasos, porcentajes reales— son información sensible en cualquier relación contractual. Por eso el procesamiento ocurre íntegramente en el navegador del usuario: el archivo no se transmite, no se almacena y no queda registro de él en ningún lado. Es también la razón por la que no hay registro ni cuenta de usuario. Ver la política de privacidad.

Cómo se financia

La herramienta es gratuita y se financia con publicidad de terceros, claramente identificada como tal. No hay versión de pago, no se venden datos —no existen datos que vender— y la publicidad no condiciona ningún criterio de cálculo ni ningún contenido publicado en la sección de recursos.

Contacto y correcciones

Si encuentras un error de cálculo, una imprecisión en un artículo o una referencia normativa desactualizada, escríbenos: las correcciones fundadas se aplican y se anotan. Los datos de contacto están en la página de contacto.